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用B級的人做A級的事





用B級的人做A級的事 評價



網友滿意度:



什麼樣的情況,能在窄小的房間

感受大地的寬廣、天空的遼闊

歷史時間亙古更迭?

這就是我喜歡閱讀的原因。

尤其是文學。

只有閱讀的內容、設定,

能讓人暫時跳脫現實的重複與煩悶

某方面來說也是殺時間的好辦法啦XD

由書中的世界關、思想來帶領自己

想都沒想過的事情、經歷和體驗

這次要跟大家推薦我愛不釋手的

用B級的人做A級的事

內容我就不大說了,相信書衣目錄的

介紹就能讓大家知道這是不是自己

的天菜囉!

另外附上博客來的折價卷

供諸君使用囉





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用B級的人做A級的事



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商品訊息描述:

用B級的人
做A級的事

──把庸才變成人才的「理才」勝經

金尼爾曾說︰「如果你不懂得如何用一個三流人才為你做事,就算給你一百個一流人才也無濟於事!」

其實,一個懂得管理的領導者,就算你給他一隻「綿羊」,他照樣可以將他訓練成一頭「猛虎」,你給他一個庸才,他依然有辦法讓他做天才的事。

本書特色

富勒曾經寫道︰「打開一個雞蛋,用不著去找斧頭!」

的確,真正會用人的人,最擅長的就是用對的人,去做對的事,善用所用之人的優點,去做他最拿手的事。如果,你懂得這個「用人」的簡單訣竅,並且把它融會貫通,那麼你不僅可以用B級的人做A級的事,甚至可以讓他做A+的事。

把時間和精力投資在人的身上,是一個永續經營的企業最重要的投資。領導者最困難的工作之一就是發掘部屬的特殊才華,一個高明的領導者不僅必須懂得用B級的蠢才去做A級人才的事,更必須懂得將B級的人擺在他最能發揮優點和長處的位置,如此才能締造卓越的創造力和執行力。

領導者也應根據員工能力、任務性質、當下的時間和條件,施加不同程度的壓力,使下屬樂於接受賦予他的責任與挑戰。

當員工樂於接受挑戰時,工作績效便能順勢提高;反之,愈是消極,工作成就也就愈差。領導者要善於說服、激勵、教育員工,讓他們在工作上有所成就。

作者簡介

江博文

東吳大學經濟系畢業,致力於不同行業間本質融合之創作,融合理論面及實用面頗有心得,著有《暗夜裡盛開的白色曼陀羅》《失落的生命指紋》《成功當然沒有密碼》,編著書籍有《有錢人,沒錢人》《用B級的人,做A級的事》《知識貨幣》《錢進你的口袋》《價值決定價格》……等書。

商品訊息簡述:

    台中水晶店
  • 出版社:普天出版社

    新功能介紹
  • 出版日期:2011/03/21
  • 語言:繁體中文


用B級的人做A級的事





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